Bir yönetici veya lider pozisyonda çalışıyorsanız, o zaman kesinlikle liderliğin bayrak taşıyıcısısınız. Ancak hiyerarşik olarak bahşedilmiş olmasına rağmen, insanlar genellikle gerçek liderlik nitelikleri sergilemiyorlar.

Büyüklük elde etmek için takipçilerini etkileyen liderler, benzer birkaç özelliği paylaşırlar. Bu özelliklerden biri, büyüklüğü elde etmek için kuralları çiğneme korkusu olmamasıdır.

Elbette etik ve yasal sınırlar içinde.

İyi bir lider, statükoya meydan okumaktan çekinmez. Aslında, onları liderlik statüsünü daha uzun bir süre sürdürmeye iten şey budur.

Denenmiş ve test edilmiş yaklaşıma bağlı kalmak beklenen sonuçları verebilir veya hızlı tempolu bir ortamda hiçbir şey vermeyebilir. Ve bir lider olarak, bunu istemezsiniz.

Başkalarının sahip olmadığı bir şeyi başarmak istiyorsunuz. Bunun için geleneksel zihniyetten vazgeçmeniz gerekecek. Bu makalede, etkili bir şekilde liderlik etmek için çiğnemeniz gereken beş önemli liderlik kuralını öğreneceksiniz.

Yıkmanız Gereken 5 Liderlik Kuralı

Her Şeyi Bildiğini Düşünmek

“Bilginin en büyük düşmanı cehalet değil, bilgi yanılsamasıdır.”-Stephen Hawking

Evet, lider sensin ve bu seni her şeyi bildiğine inandırabilir. Kararları veren sensin. Kendinizi odadaki en zeki kişi olarak düşünüyorsunuz ve geleneksel bilgelik de sizi destekliyor. Bu her zaman haklı olabileceğiniz anlamına gelmez.

Bu yaklaşımla ilgili sorun, diğer paydaşları karar alma sürecine dahil etmemenizdir çünkü onların yeteneklerine inanmıyorsunuz. Ayrıca yanlış kararlar da verebilirsiniz ve eğer size yanıldığınızı söyleyecek biri yoksa kendinizi nasıl düzeltebilirsiniz? Bu yüzden etrafınızı zeki insanlarla çevrelemek önemlidir ve siz de yavaş yavaş daha akıllı olacaksınız.

Her Şeyi Kendin Yapmak

“Yalnız çok az yapabiliriz, birlikte çok şey yapabiliriz. ” –Helen Keller

Çoğu lider, kendilerini yalnız bir kurt olarak görür. Kendilerini her şeyi bilen ve dış kaynaklardan yardım almadan her şeyi yapabilen bir dahi olarak görürler. Tek başlarına uçuş yapmalarının ve zorlukları tek başlarına üstlenmelerinin nedeni budur. Egosu, akranlarından ve astlarından yardım istemelerini engeller. İyi liderler alçakgönüllüdür ve başarı için takım çalışmasının önemini bilirler.

İçten içe her şeyi kendi başlarına ve başkalarının yardımı olmadan başaramayacaklarını bilirler. Başarı ancak tüm ekip üyeleri ortak bir hedefe ulaşmak için uyumlu bir şekilde çalıştığında gelir. İş akışlarınızı kolaylaştırmak için çevrimiçi bir görev yönetimi yazılımı kullanın.

Andrew Carnegie, “Takım çalışması, ortak bir vizyona doğru birlikte çalışma yeteneğidir. Bireysel başarıları organizasyonel hedeflere yönlendirme yeteneği. Sıradan insanların alışılmadık sonuçlara ulaşmasını sağlayan yakıttır.“

Herkesin Aynı Olduğunu Düşünmek

Herkesi aynı ölçü ile yargılar ve bunun adil olduğunu düşünürseniz, zihniyetinizi değiştirmeniz gerekir.

Her insan farklıdır ve farklı güçlü ve zayıf yönleri vardır. Farklı zorluklarla uğraşıyor olabilirler. Herkese nasıl eşit davranabilirsiniz?

Yapamazsın. Bir lider olarak, her bir kişiye farklı davranmanız gerekir çünkü farklı motivasyonları, çalışma tarzları ve zihniyetleri vardır. Onları başkalarıyla karşılaştırmak yerine, onları kendilerinin daha iyi bir versiyonu olmaya teşvik etmelisiniz.

Önyargılar

Lider olsanız da olmasanız da, bazı insanlardan hoşlanabilir ve diğer insanlardan pek hoşlanmayabilirsiniz. Bu, sevdiklerinize fazladan iyilik yapmanıza ve sevmediğiniz insanları baskı altına almanıza neden olmamalıdır.

Evet, satış ve pazarlama gibi farklı departmanlarda harika performans gösteren çalışanlarınız olabilir ve onları daha üst sıralara yükseltme eğiliminde olabilirsiniz.

Bir iş lideri olarak, bir kişinin bir rolde başarılı olması durumunda, farklı bir rolde de iyi performans göstereceğini garanti etmediğini anlamalısınız.

Mavi gözlü oğlunuzu gerçek bir arzu görene ve içlerine sürene kadar hızlıca daha yüksek sıralara çıkarmayın. Bunun yerine, çalışanlarınıza iyi para verin ve işlerini herhangi bir şekilde ödüllendirici hale getirin, ancak yeteneklerinden tam olarak emin olana kadar insanları terfi ettirmekten kaçının.

Eğer o bozuk değilse tamir etme

İyi liderler statükoya karşı tavır alırlar.

Arkalarına yaslanmak yerine proaktif davranacaklar. İyi bilinen bir yolu izleyen iyi bir lider asla bulamayacaksınız.

Mantraya inanıyorsanız, “Kırılmamışsa, tamir etme“, Asla büyük bir şey başaramayacaksınız. Bu yaklaşımı izlerseniz, yaratıcılığın ve yeniliğin kapılarını kapatmış olursunuz. Bu, yeni çözümler bulmanızı engelleyecektir.

Bunun en güzel örneklerinden biri Steve Jobs. Elimize gelene ve kumarın karşılığını alana kadar ihtiyacımız olduğunu bilmediğimiz ürünleri yaratarak risk aldı. Teknolojinin bozuk olmadığını, o halde neden düzelteceğini söyleyebilirdi. Öyle olsaydı, dünyanın son zamanlarda gördüğü en büyük iş lideri olarak tanınmayabilirdi.