Kendinle toplantı yapmak çılgınca görünebilir. Her insan hep aynı kişiyle olmaz mı? Gerçek şu ki, hayır. Zamanımızın büyük bir kısmını dış meseleleri düşünerek ve kendimize değil, binlerce şeye odaklanmış zihnimizle harcıyoruz.

Tam da bu nedenle, kendinle buluşmak harika bir fikir olabilir. Bu durumda, bunun işyerinde sağladığı faydalardan bahsedeceğiz. Bu verimliliği artıran bir faktör olabilirçünkü fikirleri sipariş etmemize ve kendimizi daha doğru bir şekilde yansıtmamıza izin veren alanlardır.

İşle ilgili konuları işlemek için başkalarıyla toplantılar yapıldığı gibi, benzer amaçlarla kişinin kendisiyle de toplantılar yapılabilir. Aslında, çok benzer bir şekilde yapılmalı ve benzer sonuçlar üretilmelidir.. Tüm bunlar hakkında daha ayrıntılı konuşalım.

“Bakışların ancak kalbinin içini görebildiğin zaman netleşecek. Dışarı bakan, rüya görür; İçine bakan uyanır”.

-Carl Jung-

kendinle buluşmak

Kendinle buluşmaktan bahsederken ilk kafa karıştıran şey “buluşma” kelimesidir. Bunun iki veya daha fazla kişinin dikkati kesişimine atıfta bulunduğu varsayılmaktadır. Ancak, bu durumda kendimizin dışsal olana odaklanan kısmını bir araya getirmek içe bakan o boyutla.

Aynı şekilde, birden fazla kişinin katıldığı bir toplantıya benzer bir şema izledikleri için bu isim verilmiştir. Bu tam olarak bu kavramı bireysel aktiviteye aktarmakla ilgilidir.

Kendinle bu buluşmalar özellikle birden fazla aktivite yapan ve az zamanı olan kişiler için önerilir. Ayrıca büyük sorumluluklarla karşı karşıya kalan veya işyerinde bir kriz durumundan geçenler için. En fazla faydayı bu koşullarda elde ederler, ancak ideal olan şudur: durum ne olursa olsun haftada bir yapılır.

Bu toplantıların planlanması

Her türlü toplantı gibi kendi kendine toplantı planlamak gerçekleştirilir. Birinci, bir başlangıç ​​ve bitiş tarihi ve saati tanımlanmalıdır. Daha sonra, diğer insanlarla bir toplantı olduğunda yapılacağı gibi, gündeme kaydedilmeli ve o zamana saygı gösterilmelidir.

Genelde, Bu tür toplantıların amacı değerlendirmek kendi işine sahip olmak ve onu hak eden faaliyetleri veya görevleri yeniden yapılandırmak. Ancak, bu “bireysel toplantıların” her biri için belirli bir hedefin tanımlanması önemlidir. Bu amaç ne kadar somut olursa, toplantının sonuçları bunu başarmamıza o kadar yardımcı olacaktır.

Amaç, örneğin, belirli bir görevi yerine getirmek için daha işlevsel bir metodoloji belirlemek olabilir. Veya belirli bir görevi tamamlamada neden birkaç gecikme olduğunun nedenlerini değerlendirin. Ayrıca, hafta boyunca ne kadar iyi yaptığınızı değerlendirmeyi de deneyebilirsiniz. Önemli olan amacı belirlemektir..

Kendinle görüşmenin gelişimi

Kişinin kendisiyle yaptığı toplantılar, diğer toplantılarla aynı protokolü takip eder. Bu durumda Bu faaliyetin kesintiye uğramaması gerektiği için gündemin tamamen bloke edilmesi esastır.. Bunu önceden ve başka bir faaliyetin pek mümkün olmadığı bir zamanda planlamak en iyisidir. Onları bir hafta önceden planlamak en iyisidir.

Planlama yaparken de önemlidir ihtiyaç duyulacak malzeme ve araçları belirlemek. Bunlar iş günlükleri, iş takvimi, ara sıra yapılan notlar, yazılı uyarı vb. olabilir. Gerekli girdiler mevcut olduğunda toplantı daha verimli olur.

Ayrıca herhangi bir toplantıda olduğu gibi bir faaliyet planı veya gündem olması tavsiye edilir.. Ne yapacaksın? Hangi sırayla? Örneğin, toplantı kendi kendini değerlendirecekse, performansı alanlara bölmek (dakiklik, programa uygunluk, ürünlerin kalitesi vb.), her birini 1’den 5’e kadar nitelendirmek ve desteklemek iyi bir gündem olabilir. yeterlilik. Sonra sonuçlar çıkarın.

Her insan kendi stratejilerini ve araçlarını geliştirebilir. En önemli şey, dikkat dağıtıcıların olmamasıdır.. Kendinizle yaptığınız toplantılarda, işimizin gerçek anlamıyla yeniden bağlantı kurmak için her şeyden bağlantınızı kesmeniz gerekir. Bu alanlar, daha fazla zihinsel düzene sahip olmaya ve her bir kişinin geliştirdiği işi geliştirmeye yardımcı olur.

Kendinle Buluşmalar: kişisel üretkenliği artırmanın bir yolu girişi ilk olarak 1ipucu.net Uzmanlardan İpuçları Blog’da yayınlandı.