Toplumsal cinsiyet eşitsizliğinin azaltılması konusunda toplum olarak önemli ilerlemeler kaydetmemize rağmen var olmaya devam ediyor. Özellikle işyerinde ve daha spesifik olarak yönetici pozisyonlarına bakarsak bunu açıkça görebiliriz. Bu evrelerde kadınların varlığı hala çok azdır.; ancak kadın liderliğin bilinmesi gereken bazı özellikleri vardır.

Birkaç araştırma şunu açıkça ortaya koydu: Erkekler ve kadınlar lider olduklarında eşit derecede iyi performans gösterirler. Hal böyleyken, bu cinsiyet farkı nasıl açıklanabilir? Gerçek şu ki, olanları açıklayan birkaç önemli neden var.

Kadın liderliği engelleyen zorluklar

Kadınların şirketlerde üst düzey pozisyonlara veya yönetici pozisyonlarına gelmesini engelleyen veya zorlaştıran çeşitli nedenler vardır. Aşağıdakiler en alakalı olanlardan bazılarıdır:

1. Güven eksikliği

Beğensek de beğenmesek de erkek ve kız çocuklarında sosyalleşme süreçleri hala farklıdır. Ve bazı açılardan, ikincisi iyi sonuç vermiyor. Bazı araştırmalar göstermiştir ki, zaten altı yaşında olan kızlar daha az zeki ve daha az yetenekli olarak kabul edilir aynı yaştaki çocuklardan daha

Ayrıca, parlaklığı kendi cinsiyetleriyle ilişkilendirme olasılıkları daha düşüktür, yetişkinlerde bile. Bu şekilde, çok erken yaşlardan itibaren doğru olmayan, özgüvenlerini zedeleyen ve güvenlerini sarsan bir eşitsizliği üstlenirler.

2. Kendini dışlama

Kısmen bu temelsiz, ancak çocukluktan beri kökleşmiş fikirler nedeniyle, kadınların mesleki özlemleri erkeklerinkinden farklıdır. Teknik kariyerleri çok daha seyrek seçerler; ama sadece bu değil, aynı zamanda sorumluluk pozisyonlarına başvurmakla daha az ilgilenirler.

Bu, tam olarak, onları üstlenmeye yeterli olmadıkları fikrinden değil, aynı zamanda başka sebeplerden de kaynaklanıyor olabilir. Örneğin, iş ve aile hayatını uzlaştırmak neredeyse ütopiktir ve birçok çift, çocuklarına bakmak için kariyerinden vazgeçenin kadın olduğuna karar verir.

3. Cinsiyet stereotipleri

Daha seçim süreçlerinde, kadın liderliği için bu sınırlamalar ortaya çıkmaya başlayabilir ve güç pozisyonlarını yükseltmek veya bunlara erişmek için onlardan önce seçilmeleri muhtemeldir. Bu eğilim değişmekle birlikte, görülmüştür ki başarılı yöneticilerin özelliklerini kadınlara erkeklere göre atfetmek daha az yaygındır.

4. Cam tavan

organizasyonlarda hala yükselişi engelleyen ve durduran bir dizi yazılı olmayan kural var kadınların yüksek pozisyonlara doğru piramitlenmesi.

• Bu örgütler genellikle eril kurallar tarafından yönetilen hiyerarşik yapılara sahiptir.
• Görevlerin atanması liyakatle değil seçimle yapılır.
• Stereotipler, kadınların güvenliğine zarar verir ve seçenlerin kararlarını saptırır.
• Bir pozisyona yükselmek için aile hayatından vazgeçme zorunluluğu, birçok kadının hedefinden vazgeçmesine neden oluyor.

Kadın liderliğin özellikleri

Kadınların yönetim pozisyonlarında olmaması, organizasyonlarda önemli bir yetenek kaybını temsil ediyor. Gerçek şu ki, yükselmek ve önceki engelleri aşmak isteyenler bile, birçok durumda ilerleme ve yönlendirme yollarının olmadığını göreceklerdir.

Söylediğimiz gibi, kuruluşlar genellikle erkeksi bir liderlik tarzı sunar ve aranan ve değer verilen budur. Diğer alanlarda sosyal düzeyde olduğu gibi, dişil enerji ve onunla ilişkili özellikler yer değiştirir ve değersizleşir. Ve kadın liderliği birkaç noktada farklıdır:

• Bireycilik ve erkeksi rekabet karşısında, kadınlar işbirliğine, ekip çalışmasına daha yatkın ve daha samimi bağların kurulması için.
• Karar verirken, Kadınlar daha demokratik ve katılımcı olma eğilimindedir.. Erkekler ise otokratik ve yönlendirici liderlik tarzları uygularlar.
• Yöneticilik pozisyonlarında kadınlar için yaygındır. sadece ekonomik üretkenlik aramayın, ancak duygusal maaş gibi yönlere daha fazla dikkat edin. Empati kurma, başkalarının durumlarını dikkate alma ve duygusal çevreyle ilgilenme olasılıkları daha yüksektir.

Bir toplum olarak büyümek için kendimizi çeşitliliğe açın

Yukarıdakilerden dolayı, Yönetici pozisyonlarına ulaşmaya (veya ulaşmaya) çalışan birçok kadın, sonunda erkeksi tutum ve eğilimleri benimsiyor. Pek çok durumda onların bu ortamlarda “hayatta kalmaları” ve ciddiye alınmaları gerektiğini hesaba katarsak, bu doğaldır.

Yine de, kadın liderliği, erkeklerden farklı olmasına rağmen, katkı sağlayacak çok şeyi var. Kuruluşların, yalnızca kadınları barındırmak için değil, aynı zamanda sonuçlarını iyileştirmek için de kendilerini bu yeni bakış açılarına ve yeni yollara açmaları önemlidir. Denge her zaman anahtardır.

Kadınların liderlik pozisyonlarında daha fazla yer alması görünürlüğü artırmak ve yeni nesil kız çocuklarının yeterli rol modele sahip olması için çok önemlidir. Bunun için değişim zamanıdır.

Kadın liderliği ve özellikleri girişi ilk olarak 1ipucu.net Uzmanlardan İpuçları Blog’da yayınlandı.