İş Hayatı

Beyin göçünü önlemek için 5 anahtar

Belirli ortamlarda, çalışanın CEO kadar önemli olduğu hipotezini destekleyecek kanıt bulmak çok hızlıdır. Belirli çalışanlarını kaybettikten sonra, kuruluşlarının beyin göçünden kaçınmayı düşünen birçok şirket var.

Beyin göçü ya da beyin göçü, 2008 yılında başlayan ekonomik kriz sırasında halk arasında bilinen bir terimdir.O zamanlar eğitimini yeni bitirip iş imkanı bulan insanların kitlesel göçünü ifade ediyordu.Diğer ülkelerde çalışıyorum. .

Günümüzde daha büyük adaletsizliklerin yaşandığı bir toplumda beyin göçü daha yakın çevrelerde, yani ülke içinde değil, şirketlerin kendi içinde bilinir hale geldi. Bir değer çalışanı pozisyonundan ayrıldığında, organizasyon için sonuçları ciddi olabilir. Burada bundan kaçınmak için çeşitli stratejileri keşfedebilirsiniz.

Beyin göçü nedir?

Madem okuyabildin, Beyin göçü terimi, ülkeden veya şirketten kalifiye kişilerin göçünü ifade eder.. Bu insanlar genellikle daha iyi bir fırsat buldukları için veya çalıştıkları koşullara (veya her ikisine) dayanamadıkları için ayrılırlar.

Bunun sonucunda firma kendi sektöründe rekabet gücünü kaybetmektedir. Genellikle, eşit derecede kalifiye birini bulana ve onları eğitene kadar, hasar geri döndürülemez. Bu nedenle, organizasyonlar için beyin göçünden kaçınmak giderek daha gerekli hale geliyor.

İşinden bir şeyler toplayan kadın
Beyin göçü gençleri daha çok etkilemesine rağmen belirli bir yaş aralığı yoktur.

Sızıntının nedenleri

Bir insan neden kalıcı pozisyonundan ayrılır? Çalışmak, birçok insan için hayatta kalmanın tek yöntemidir, günümüzden önceki nesillerde (özellikle bebek patlamaları ve Y kuşağı). Ancak, iş değiştirme korkusu giderek azalmaktadır. Bu değişikliğin nedenlerine bakalım:

  • Çalışma koşulları ve ücretler kötüleşiyor, özellikle çok sayıda temel çalışanı kullanan sektörlerde (otelcilik, perakende, inşaat vb.). İnsanlar, sağlıkları ve mali durumları genellikle güvencesizlik tarafından tehdit edildiğinden, işlerini mümkün olan en kısa sürede bir başkası için bırakma eğilimindedir.
  • Profesyonel durgunluk: Çalışanlar tam potansiyellerine ulaşamadıklarında, kariyerlerinde ilerlemelerine izin veren başka pozisyonlara çekilmeleri doğaldır.
  • beklenmedik teklifler diğer şirketler tarafından.
  • Motivasyon kaybı: Şirketin amaçlarının çalışanınkilerle aynı olması aranmamakla birlikte, pozisyondaki rahatsızlığın kişinin kendi performansına yönelik yanılsamayı azalttığı doğrudur.
  • kötü patronlar: liderlik, her yöneticinin ve orta düzey yöneticinin geliştirmesi gereken bir beceridir. Çalışma ekiplerini nasıl yöneteceklerini bilmeyen insanlar genellikle beyin göçünün ana nedenlerinden biridir.
  • Kriz anları: sosyoekonomik ve politik faktörler de dikkate alınması gereken bir faktördür. Ekonomik krizler, savaşlar veya diktatörlükler bazı örneklerdir.

Beyin göçünü önlemenin püf noktaları

Bir çalışan veya bir şirket olmanız fark etmeksizin, önceki bölümde belirtilen nedenlerden herhangi biriyle kendinizi özdeşleştiriyorsunuzdur. Ancak, bu olgunun önlenmesi tüm kuruluşların erişimi dahilindedir. Aşağıda, atabileceğiniz birkaç adımı tartışıyoruz.

1. Çalışanlarınızın koşullarını iyileştirin

Bir işçiyi motive eden her şeyin maaş olmadığı doğrudur, ancak layık ve işlevlerine göre olmalıdır. Öte yandan iş-yaşam dengesi, sosyal haklar ve diğer iş iyileştirmeleri beyin göçünü önlemek için alınabilecek önlemlerdir.

2. Çalışma ortamına dikkat edin

Çalışanlarınız depresyona girerse, maaşın ne kadar yüksek olduğu önemli değildir. İşe giderken hiç kimse korku veya endişe duymamalıdır. Saygı, ekip çalışması ve uzlaşmaya dayalı kurumsal değerler oluşturur.

3. İç terfiyi destekler

İnsanlar hangi pozisyonda olurlarsa olsunlar kariyerlerinde ilerlemeyi severler (ve hak ederler). Birisi sonsuza kadar aynı pozisyonda sıkışıp kaldığında, becerilerinin takdir edildiği bir yer bulmak istedikleri mantıklıdır.

4. Kendi kendine yeten çalışanlar yaratın

Birçok şirkette yerleşik bir hiyerarşi olmasına rağmen, en önemli şey, her bireyin görevlerini özerk bir şekilde yerine getirebilmesidir.. Bu, üretkenliği artırmanın yanı sıra, birisi pozisyonunu terk ettiğinde bir koruma faktörü olacaktır.

çalışan kadın
Özerkliğe sahip işçiler, genellikle üretkenliklerini etkileyen iş düzeyinde rahattır.

5. Sağlıklı bir çalışma kültürü yaratın

Hayır, şirket bir aile değildir. Ancak çalışanlarınızın mutlu bir şekilde işe gitmesi mümkündür. Bir saygı, uzlaşma ve sağlıklı üretkenlik kültürü yaratın. İş herkes için verimli, onurlu ve eğlenceli olmalı ve insanlar işte böyle kalıyor.

Organizasyonlar, onları oluşturan tüm insanların çabası ve fedakarlığı sayesinde çalışır. Bu nedenle beyin göçünü önlemek için yeteneklerin tanınması, takdir edilmesi ve ödüllendirilmesi gerekmektedir. Ancak o zaman etrafınızı şirketinizi zenginleştiren insanlarla çevrelediğinizden emin olabilirsiniz.

Beyin göçünü önlemenin 5 anahtarı ilk olarak 1ipucu.net Uzmanlardan İpuçları Blog’da yayınlandı.

Konuk Yazar

Yazarlarımız konularında uzman ve eğitimli kişilerdir. Sorularınızı en iyi şekilde cevaplamak, Fikre ihtiyaç duyduğunuzda en yaratıcı fikirleri üretmek için buradalar. Sizleride Bekliyoruz.

Bunlar da hoşunuza gidebilir.

Başa dön tuşu