Herkes liderliği farklı bir şekilde tanımlar ancak John C Maxwell’in liderliği tanımlamasını gerçekten seviyorum, “Lider, yolu bilen ve yolu gösteren kişidir.. ” Bir lideri nasıl tanımladığınızdan bağımsız olarak, başarı ile başarısızlık arasında bir fark yaratan kişi olduğunu kanıtlayabilir. İyi bir liderin fütüristik bir vizyonu vardır ve fikirlerini gerçek dünya başarı hikayelerine nasıl dönüştüreceğini bilir. Bu makalede, iyi liderleri kötü liderlerden ayıran bazı önemli liderlik niteliklerine derinlemesine bir göz atacağız.

İyi Liderler Yapan 15 Liderlik Özelliği

Harika bir lider olmak ister misiniz? İşte sizi iyi bir lider yapabilecek on beş liderlik özelliği.

1. Dürüstlük ve doğruluk
2. Güven
3. Diğerlerine ilham vermek
4. Bağlılık ve Tutku
5. İyi bir iletişimci
6. Karar Verme Yetenekleri
7. Hesap verebilirlik
8. Yetkilendirme ve Yetkilendirme
9. Yaratıcılık ve Yenilik
10. Empati
11. Dayanıklılık
12. Duygusal zeka
13. Alçakgönüllülük
14. Şeffaflık
15. Vizyon ve Amaç

1. Dürüstlük ve Doğruluk

Amerika Birleşik Devletleri’nin 34. Başkanı Dwight.D.Eisenhower bir keresinde şöyle demişti: “Liderliğin en üstün kalitesi tartışmasız dürüstlüktür. Onsuz, bir bölüm çetesinde, bir futbol sahasında, bir orduda veya bir ofiste gerçek bir başarı elde edilemez. ” Dürüstlük ve doğruluk, iyi bir lider yapan iki önemli unsurdur. Siz de bu niteliklerden yoksun olduğunuzda takipçilerinizin dürüst olmasını nasıl beklersiniz? Liderler, değerlerine ve temel inançlarına bağlı kaldıklarında ve etik olmadan başarılı olurlar, bu mümkün olmayacaktır.

2. Güven

Etkili bir lider olmak için, başkalarının sizin emirlerinizi yerine getirmesini sağlayacak kadar emin olmalısınız. Kendi kararlarınızdan ve niteliklerinizden emin değilseniz, astlarınız sizi asla takip etmeyecektir. Bir lider olarak, astlarınızın saygısını kazanmak için güvenle sızmanız, biraz havalı ve iddialı olmanız gerekir. Bu, kendinize aşırı güvenmeniz gerektiği anlamına gelmez, ancak en azından takipçilerinizin size bir lider olarak güvenmesini sağlamak için gereken güven derecesini yansıtmalısınız.

3. Başkalarına İlham Verin

Muhtemelen bir lider için en zor iş, başkalarını takip etmeye ikna etmektir. Ancak takipçilerinize iyi bir örnek oluşturarak ilham verirseniz mümkün olabilir. İşler zorlaştığında, size bakarlar ve duruma nasıl tepki verdiğinizi görürler. Eğer iyi idare edersen, seni takip edecekler. Bir lider olarak olumlu düşünmeli ve bu olumlu yaklaşım eylemleriniz aracılığıyla görünür olmalıdır. Baskı altında sakin olun ve motivasyon seviyesini yüksek tutun. John Quincy Adams’ın dediği gibi, “Eylemleriniz başkalarına daha fazla hayal kurmaya, daha fazla şey öğrenmeye, daha fazlasını yapmaya ve daha çok olmaya ilham veriyorsa, lidersiniz. ” Astlarınıza ilham vermede başarılıysanız, mevcut ve gelecekteki her türlü zorluğun kolayca üstesinden gelebilirsiniz.

4. Bağlılık ve Tutku

Ekipleriniz size saygı duyuyor ve onlara her şeyi vermelerini istiyorsanız, bu konuda da tutkulu olmalısınız. Takım arkadaşlarınız ellerinizin kirlendiğini gördüğünde, ellerinden gelenin en iyisini yapacaklardır. Ayrıca, astlarınızın saygısını kazanmanıza ve ekip üyelerinize yeni enerji aşılamanıza ve bu da onların daha iyi performans göstermelerine yardımcı olacaktır. Tam olarak bağlı olmadığınızı veya tutkudan yoksun olduğunuzu hissederlerse, liderin hedefe ulaşmak için takipçilerinizi motive etmesi zor bir görev olacaktır.

5. İyi İletişimci

Vizyonunuzu ekibinize net bir şekilde iletene ve onlara hedefe ulaşmak için gereken stratejiyi söyleyene kadar, istediğiniz sonuçları almanız çok zor olacaktır. Basitçe ifade etmek gerekirse, mesajınızı ekibinize etkili bir şekilde iletemiyorsanız, asla iyi bir lider olamazsınız. İyi bir iletişimci iyi bir lider olabilir. Kelimeler insanları motive etme ve düşünülemez şeyleri yapmalarını sağlama gücüne sahiptir. Bunları etkili bir şekilde kullanırsanız, daha iyi sonuçlar elde edebilirsiniz.

6. Karar Verme Yetenekleri

Fütüristik bir vizyona sahip olmanın yanı sıra, bir lider doğru zamanda doğru kararı alma yeteneğine sahip olmalıdır. Liderlerin aldığı kararların kitleler üzerinde derin bir etkisi vardır. Bir lider, bir karar vermeden önce uzun ve sıkı düşünmelidir, ancak karar alındıktan sonra onun yanında durun. Bununla birlikte, çoğu lider kendi başına karar alır, ancak bir karar vermeden önce kilit paydaşlara danışmanız şiddetle tavsiye edilir. Sonuçta, kararlarınızdan yararlanacak veya zarar görecek olanlar onlardır.

7. Hesap Verebilirlik

Sorumluluk söz konusu olduğunda, Arnold H Glasow’un “İyi bir lider suçtaki payından biraz daha fazlasını alır ve övgü payından biraz daha azını alır.. ” Astlarınızın her birinin yaptıklarından sorumlu olduğundan emin olun. Başarılı olurlarsa, sırtlarına hafifçe vurun, ancak mücadele ederlerse, hatalarını fark etmelerini sağlayın ve iyileştirmek için birlikte çalışın. Onları eylemlerinden sorumlu tutmak, astlarınız arasında bir sorumluluk duygusu yaratacak ve işi daha ciddiye alacaktır.

8. Yetkilendirme ve Yetkilendirme

Her şeyi yapamazsınız, doğru. Bir liderin geri kalanını başkalarına bırakırken kilit sorumluluklara odaklanması önemlidir. Bununla, takipçilerinizi güçlendirmeyi ve görevlerini onlara devretmeyi kastediyorum. Astlarınızı mikro düzeyde yönetmeye devam ederseniz, bu bir güven eksikliği geliştirecek ve daha da önemlisi, olması gerektiği gibi önemli konulara odaklanamayacaksınız. Görevleri astlarınıza devredin ve nasıl performans gösterdiklerini görün. Onlara hedefe ulaşmak için ihtiyaç duydukları tüm kaynakları ve desteği sağlayın ve onlara sorumluluğu üstlenme şansı verin.

9. Yaratıcılık ve Yenilik

Bir lideri takipçiden ayıran nedir? Zamanımızın en büyük vizyoneri Steve Jobs bu soruyu şu şekilde yanıtlıyor: “Yenilik, liderle takipçiyi birbirinden ayırır. ” Günümüzün hızlı tempolu dünyasında ilerlemek için liderin aynı zamanda yaratıcı ve yenilikçi olması gerekir. Yaratıcı düşünce ve sürekli yenilik, sizi ve ekibinizi diğerlerinden ayıran şeydir. Benzersiz fikirler bulmak ve bu fikirleri ve hedefleri gerçeğe dönüştürmek için kutunun dışında düşünün.

10. Empati

Son fakat kesinlikle en az değil, empatidir. Liderler, takipçileriyle empati kurmalıdır. Ne yazık ki, çoğu lider diktatörce bir üslup izliyor ve empatiyi tamamen ihmal ediyor. Bundan dolayı takipçileri ile daha yakın bir bağlantı kuramazlar. Takipçilerinizin sorunlarını anlamak ve acılarını hissetmek, etkili bir lider olmanın ilk adımıdır. Bu bile, sıkı çalışana ve takipçilerinize sorunlarına uygun çözümü sunana kadar yeterli değildir.

11. Dayanıklılık

İşler zorlaştığında, zorlaşır. Bu atasözü birçok kez duymuş olabilirsiniz, ancak büyük liderlerin de bu kurala uyduğunu biliyor muydunuz? Dayanıklıdırlar ve olumlu bir tutuma sahiptirler. Koşullar ne kadar zor olursa olsun, onları takipçilerini toplarken bulacaksınız. Çoğu insan sorunlardan şikayet etmekle meşgulken, büyük liderler her zaman sorunlara değil çözümlere odaklanır.

12. Duygusal zeka

İyi liderler her zaman daha yüksek etkiye sahiptir, ancak insanların söylediklerini kabul ettikleri noktada etkilerini nasıl artırırlar? Bunu insanlarla duygusal olarak bağlantı kurarak yaparlar. İşte duygusal zeka devreye giriyor.

İşte bir liderin duygusal açıdan zeki olması gereken bazı nedenler.

• Duyguları etkili bir şekilde yönetin
• Daha iyi sosyal farkındalık
• Sorunsuz iletişim
• Çatışma çözümü

Duygusal zeka ile liderler, olumsuz duyguların karar verme becerilerini etkilemesini önleyen duygularını kontrol edebilir. Sonuç olarak, aceleci kararlar verme olasılıkları daha düşüktür. Dahası, duygusal olarak zeki liderler, duyguları anlamakta ve başkalarının duygularını önemsemekte harikadır. Hepsi bu kadar da değil, bu liderlik kalitesine sahip liderler sadece çatışmayı daha iyi ele almakla kalmaz, aynı zamanda çatışma çözümünde önemli bir rol oynarlar.

13. Alçakgönüllülük

“Gurur bizi yapay yapar ve tevazu bizi gerçek yapar. ”- Thomas Merton

Liderlik statüsüne terfi ettiğinizde nasıl hissedersiniz? Gurur duyacaksın. İyi bir lider her zaman özveridir ve daima takipçilerini düşünür. Bu nedenle, çoğu büyük liderin benimsediği liderlik tarzları, kendini tanıtmaya odaklanmak yerine problem çözme ve ekip dinamiklerine çok fazla vurgu yapar.

14. Şeffaflık

Takipçilerinizin güvenini kazanmanın en iyi yollarından biri şeffaf olmaktır. Bilgileri gizlemek yerine, onlarla açıkça paylaşmalısınız. Takipçilerinize görünürlük kazandırarak, vizyonunuzu satın alacaklar ve hedefe ulaşmada sizi inançla destekleyecekler. Daha da önemlisi, takipçilerinize netlik, özerklik verir ve onları meşgul tutarken daha güçlü hissetmelerini sağlar.

15. Vizyon ve Amaç

“İyi iş liderleri bir vizyon yaratır, vizyonu ifade eder, vizyona tutkuyla sahip olur ve amansızca onu sonuna kadar götürür.”—Jack Welch

İyi liderlerin her zaman bir vizyonu ve amacı vardır. Geleceği sadece kendileri görselleştirmekle kalmıyor, vizyonlarını takipçileriyle de paylaşıyorlar. Takipçileri büyük resmi gördüklerinde nereye gittiklerini görebilirler. Büyük bir lider yukarıda ve öteye gider ve neden hareket ettikleri yönde ilerlediğini açıklar ve bu hedefe ulaşmak için strateji ve eylem planını paylaşır.

Sonuç

Seçkin iyi liderler kulübüne katılmak için tüm bu niteliklere sahip olmalısınız, ancak bu niteliklerden bazılarına sahip değilseniz, liderlik dünyasında iz bırakmak için mücadele edebilirsiniz. Başkalarının takip etmesi için iyi bir örnek oluşturmalısınız. Bağlılığınızın, tutkunuzun, empatinizin, dürüstlüğünüzün ve bütünlüğünüzün devreye girdiği yer burasıdır. İyi iletişim becerileri ve karar verme yetenekleri de bir liderin başarısında ve başarısızlığında hayati bir rol oynar. Son olarak, yenilikçilik ve yaratıcı düşüncenin yanı sıra fütüristik vizyon, iyi liderler oluşturan birkaç liderlik özelliğidir.