Liderler, İş yerinde, siyasette veya arkadaş ortamında olsun, hepimizin hayranlık duyduğu kişilerdir. Onları bu kadar benzersiz kılan, bizi onlara çeken iyi liderlik nitelikleridir.

Liderlik tarzları, onu tekrarlayabilmemizi dilememize neden oluyor ve kararlılıkları bize zorlu durumlarla nasıl başa çıkacağımızı gösteriyor. İster bir lider olun ister bir yönetici olun, o zaman büyük liderlerin takip ettiği farklı liderlik tarzlarının farkında olmalısınız.

---

---

---

---

Sıcak tonlarda anahtar deliği kapılı tuğla duvara merdiven tırmanan başarılı iş adamı

Bu makalede, on bir liderlik tarzını ve her birinin birbirinden nasıl farklı olduğunu öğreneceksiniz.

Büyük Liderlerin Takip Ettiği En İyi 11 Liderlik Tarzı

İşte en iyi liderlerin benimsediği on bir farklı liderlik tarzı.

1. Koçluk Tarzı Liderliği
2. Vizyoner Liderlik
3. Hizmetkar Liderlik
4. Otokratik Liderlik
5. Onu yalnız bırakın ya da el değmeden Liderlik
6. Demokratik Liderlik
7. Hız Belirleyen Liderlik
8. Dönüşümcü liderlik
9. İşlemsel Liderlik
10. Bürokratik Liderlik
11. Stratejik Liderlik

1. Koçluk Tarzı Liderlik

Bununla birlikte, koçluk tarzı liderliği bir liderlik tarzı olarak kabul edip etmeme konusunda büyük bir tartışma var, ancak gerçek şu ki, buradaki en etkili liderlik tarzlarından biri. Bu liderlik tarzında bir lider, bir öğretmen ve bir koç rolünü oynamalıdır. Bu liderlik tarzını takip eden liderler, her ekip üyesinin güçlü yönlerini beslemeye ve takım çalışmalarına uyumlu bir şekilde yardımcı olacak stratejiler geliştirmeye odaklanır. Dahası, bu tür liderler ekip üyelerini yeni beceriler öğrenerek becerilerini genişletmeye teşvik edebilir.

Modern kuruluşlar, aşağıdakiler gibi bir dizi fayda sağlayan bu liderlik tarzını takip eder:

• Çalışan motivasyonunu artırın
• Daha yüksek üretkenlik ve verimlilik
• Beceri geliştirmek
• Çalışan tımar

2. Vizyoner Liderlik

“İyi iş liderleri bir vizyon yaratır, vizyonu ifade eder, vizyona tutkuyla sahip olur ve amansızca tamamlanmasını sağlar.. ”-Jack Welch

Liderleri diğerlerinden ayıran şey vizyonlarıdır. Geleceği bugün görselleştirme ve eğrinin önünde kalmalarına yardımcı olmak için buna göre uyum sağlama yeteneği. Dahası, stratejik planlamada harikalar ve vizyonlarını nasıl gerçeğe dönüştüreceklerini biliyorlar. Vizyon sahibi liderler, vizyonlarını takipçilerine iletme ve başkalarına bu vizyonu benimseme konusunda ilham veren tutku ve bağlılık gösterme eğilimindedir. Bu tür liderler, benzersiz yaratıcı fikirleri zorlamaktan asla korkmazlar ve hesaplanmış riskler almayı severler. Bu tür liderlik tarzı, küçük ve hızla büyüyen kuruluşlar için veya dijital dönüşümden geçen büyük ölçekli bir kuruluşta harika çalışıyor.

3. Hizmetçi Liderlik

Bir yazar ve yönetim uzmanı olan Ken Blanchard, hizmetkâr liderliği şu şekilde tanımlıyor: “Hizmetkâr liderlik, hedefleri netleştirmek ve ardından kolları sıvamak ve insanların kazanmasına yardımcı olmak için ne gerekiyorsa yapmakla ilgilidir. Bu durumda onlar sizin için çalışmıyor, siz onlar için çalışıyorsunuz. ”

Bu liderlik özelliklerine sahipseniz, hizmetkâr bir lidersiniz. Önce insan zihniyetine sahip hizmetkâr liderler, kişisel ve profesyonel olarak tatmin olduklarını hissettiklerinde astlarının olağanüstü sonuçlar vereceğine inanırlar. Kâr amacı gütmeyen kuruluşlarda en popüler olan hizmetkâr liderlik tarzı, çalışanların moralini artırmanıza, ekip işbirliğini artırmanıza ve çalışanları işle meşgul tutmanıza yardımcı olabilir.

4. Otokratik Liderlik

Bu tür liderlik tarzlarını takip eden liderler daha çok askeri komutanlar gibi davranırlar ve yalnızca sonuçlara ve sayılara inanırlar. Otokratik liderler, başkalarından geri bildirim almayı ve kendi başlarına kararlar almayı sevmezler. Bu liderlik tarzı, katı yönergelere ve uyumluluk kısıtlamalarına sahip kuruluşlarda kullanışlı olabilir.

İşte otokratik liderliğin bazı artıları ve eksileri:

Artıları:

• Hızlı karar verme
• Açık bir emir komuta zinciri

Eksileri:

• Diğer paydaşlardan girdi eksikliği
• Düşük çalışan morali
• Kutunun dışında düşünmeyi caydırır.

5. Bırak-Gitsin veya serbest Liderlik

“Bir lider, insanlar onun varlığını zar zor bildiklerinde en iyisidir … işi bittiğinde, amacı gerçekleştiğinde, hepsi şöyle derler: Bunu kendimiz yaptık.”-Lao Tzu

Bırak-Gitsin, “Bırak yapsınlar” Çeviriden de anlaşılacağı gibi, daha az müdahaleci liderlik türlerinden biridir. Liderler, görevleri devrederek ve bazı durumlarda yetkiyi astlarına devrederek çalışanlarını güçlendirmeye çalışırlar. Bu liderlik tarzı, tüm ekip üyeleri çok yetenekli ve deneyimli olduğunda ve gözetim gerektirmediğinde benimsenebilir. Yanlış bir kurulumda uygulanırsa, üretkenliği azaltabilir, kafa karışıklıkları yaratabilir ve ayrıca şirketin büyümesini engelleyebilir.

6. Demokratik Liderlik

Demokratik liderlik tarzı, otokratik liderlik tarzı ile el değmeden liderlik tarzı arasında mükemmel bir denge kurar. Her iki uca da gitmek yerine orta bir yol bulur. Demokratik bir lider, tüm paydaşlardan girdi alır, herhangi bir karar vermeden önce geri bildirimlerini analiz eder. Bu, astlara seslerinin duyulduğuna dair olumlu bir mesaj gönderir, çalışan memnuniyetini artırır ve çalışan bağlılığını artırır. Bu tür liderlik tarzı, yaratıcılığın ve yeniliğin gerekli olduğu teknoloji endüstrisi için idealdir.

7. Hız Belirleyen Liderlik

Her şeyin hızla ilerlediği hızlı tempolu bir sektördeyseniz, hız belirleyici liderlik tarzı harika bir seçimdir. Bu tür liderler, hızlı sonuçlar alabilmek için performansa odaklanır. Bunun için ekiplerini de eylemlerinden sorumlu tutuyorlar ve genellikle çıtayı yüksek tutuyorlar. Ekip üyeleriniz enerjiliyse ve hızlı tempolu bir ortamda gelişebiliyorsa, bu liderlik stilini yönetimde kullanabilirsiniz. Aksine, ekip üyelerinizin gözetim, geri bildirim ve rehberliğe ihtiyacı varsa, o zaman başka yerlere bakmalısınız.

8. Dönüşümcü Liderlik

Liderliğin koçluk tarzı gibi, dönüşümsel liderlik de büyük ölçüde hedefler belirlemeye, açık iletişime ve çalışan motivasyonuna dayanır. Koçluk liderliği tarzından farklı olarak, işlemsel liderlik tarzı yalnızca bireylerin güçlü yönlerini oluşturmaya odaklanmaz, şirketin hedeflerine daha fazla vurgu yapar. Bu tür liderlik stili, çok fazla denetim gerektirmeden birden fazla delege edilmiş görevi yerine getirebilen ekipler için en iyi sonucu verir.

9. İşlemsel Liderlik

İşlemsel liderlik tarzı, ipuçlarını yönetim liderliği teorileri gibi diğer liderlik teorilerinden alır. Her ikisi de performansa odaklanan bir şekilde hız belirleyici liderlik tarzı gibidir. İyi performans gösteren çalışanlar ödüllendirilir ve düşük performans gösteren çalışanlar cezalandırılır. İyi performans gösteren çalışanlar ödüllendirilir ve düşük performans gösteren çalışanlar cezalandırılır. İşlemsel liderliği hız belirleyici liderlik tarzından ayıran şey, işlemsel liderliğin çalışanlarını eğitmeye inanması, onlara hedefe ulaşmak için gerekli mentorluk ve talimat vermesidir.

10. Bürokratik Liderlik

Tıpkı otokratik liderlik gibi, takipçilerin de bürokratik bir lider tarafından yönetilen bir ortamda kurallara dinsel olarak uymaları beklenir. Her ekip üyesinin iş rolleri ve sorumlulukları açıkça tanımlanmıştır, bu nedenle işbirliğine çok az ihtiyaç vardır veya hiç yoktur. Bu liderlik tarzı, sağlık hizmetleri, finans veya devlet kurumları gibi son derece düzenlenmiş bir ortamda faaliyet gösteren şirketler için doğru seçimdir.

11. Stratejik Liderlik

Stratejik liderlik tamamen başkalarını etkilemek ve şirketin uzun vadeli başarısının yolunu açabilecek adımlar ve kararlar almakla ilgilidir. Stratejik liderlik rotasına giden bir lider, stratejik vizyonunu iletecek ve doğru araçları kullanarak ve doğru stratejileri uygulayarak bu vizyonu takip etmelerine yardımcı olacaktır. Bu liderlik tarzı, öngörülemeyen durumlarla başa çıkabilen ve yetenekli ve iyi eğitimli ekip üyelerinden oluşan ekipler için en uygun olanıdır.