Manipülatörler, yalan yaratıcıları, baştan çıkarmada uzmanlar, risk tutkunları ve narsisizm zanaatkarları… Hepimiz bu profile sahip birini tanıyoruz ve büyük ihtimalle onları her gün işlerimizde göreceğiz. Görünüşe göre, bu tesadüf değil. Aslında, bilim bize psikopatik kişiliklerin daha profesyonel başarılar elde ettiğini söylüyor.

Robert Hare, psikopatik kişilik çalışmasında muhtemelen en önde gelen figürlerden biridir. Ona kitaplar borçluyuz Psikopatların bilgeliği veya bu faktörün değerlendirilmesi için PCL-R ölçeği. Bu şekilde, bu psikoloji doktorunun ve British Columbia Üniversitesi’ndeki emekli profesörlerin vurguladığı bir şey şudur: 100 kişiden 1’i psikopati kriterlerini karşılıyor.

Şimdi dahası var. Ayrıca kuruluşların en üst kademelerinde bu profili bulmanın yaygın olduğu gerçeğini etkileyen araştırmalarımız da var. 1980’lerden beri takdir edilen bir olgudur.Bugün önemli değil, duygusal zeka konusunda daha empatik ve yetenekli liderlikler geliştirme ihtiyacı vurgulanmaktadır.

“Toplum kendini psikopatlardan koruyamaz, kuralları onlar koyar.”

-Robert Hare-

Psikopatik kişilikler neden daha profesyonel başarı elde ediyor?

Organizasyonların ve iş dünyasının dünyasını tanımlayan bir şey varsa, o da rekabet gücünün yanı sıra belirsizliğidir. Bu, uzun zamandır belirli liderlik özelliklerinin bu tür bağlamlarda en uygun olduğu varsayımına yol açmıştır. Örneğin, Risk alan, soğukkanlı, ikna edici ve kontrolcü bir lidere sahip olmanın şirkete daha fazla fayda sağladığı anlaşılmaktadır..

Milan Sacred Heart Katolik Üniversitesi, “kurumsal psikopati” terimini türettiği bir araştırma çalışması gerçekleştirdi. Bu kavram, psikopatik kişiliklerin neden daha profesyonel başarılar elde ettiğini vurgulamamıza ve anlamaya çalışmamıza yardımcı olur.

Görülen bir şey şu ki Bu profil, son yıllarda etik iş davranışına tam bir dikkat göstererek gelişiyor. Soru, bunun neden olduğudur. Çalışma ortamlarında komuta ve liderlik pozisyonlarına sahip olmayı neden başarıyorlar?

Onu analiz ediyoruz.

Pozisyonlara tırmanmalarına izin veren psikopatik “nitelikleri” var.

İlk görüşte, psikopatik bir profil, yüksek pozisyonlar için seçim süreçlerinde daha başarılı olabilir. Belirttiğimiz gibi, bu güne kadar iyi bir liderin ne olduğu konusunda tamamen yanlış bir fikir var. Bu zararlı profillerin birçok kuruluşta hala devam etmesi buna bir örnektir.

Ortalama olarak, onları daha büyük profesyonel başarıya götürebilecek varsayılan nitelikler şunlardır:

• Son derece rekabetçi ve korkusuz insanlardır.
• Baskı durumlarında sakin kalırlar.
• Duygudan çok akla öncelik veren yöneticilerdir.
• Empati eksikliği, hızlı karar vermelerini sağlar. her zaman şirketin ihtiyaçlarını insan sermayesinin ihtiyaçlarının önüne koymak.
• Onların rehberliği her zaman etkilidir: sadece fayda sağlamaya çalışırlar.
• Risk almaktan çekinmezler.
• Bir amaca ulaşmak için her yolu kullanırlar (etik dışı olsa bile)
• Onlar yalanların ve manipülasyonun büyük mimarlarıdır.
• Genellikle dışarıdan organizasyon yıldızları olarak görülürler. Karizmatiktirler ve yalanlarla insanların güvenini nasıl kazanacaklarını bilirler.
• Onlar iyi iletişimcilerdir ve büyük teatral yeteneklere sahiptirler.
• Çalışma ekiplerini nasıl kontrol edeceklerini biliyorlar, ancak bu kontrol otoriterliğe dayanıyor.

Psikopatik kişiliklerin daha profesyonel başarı elde etmesinin nedenlerinden biri, güç için doyumsuz açlıklarından kaynaklanmaktadır.

Rekabeti asla bırakmazlar. Bu nedenle, diğer insanlar bir terfi seçerken veya seçmezken diğer faktörleri (aile üyeleri gibi) tartabilirken, psikopatik profil sadece bu amaca hizmet eder.

Psikopatik özelliklere sahip insanlar harika sosyal bukalemunlardır. Etkileşimde bulundukları kişiye bağlı olarak kişiliklerini ayarlamaktan çekinmezler. Bu, kâr etmek için manipülasyon kullanmalarına izin verir.

Psikopatik Lider: Etik Sorunlar ve İş Başarısızlıkları

Psikopatik kişiliklerin daha profesyonel başarılar elde ettiği doğrudur, ancak dikkate almamız gereken nüanslar vardır. Bu empati eksikliği onları risk almaya iten korkusuzluk ve soğukkanlılığın organizasyon için yadsınamaz bir maliyeti vardır.. Kurumsal psikopati, şirketin duygusal ve sosyal iklimini, istikrarını tehlikeye atacak kadar doğrudan etkiler.

Kötü bir lider, bir geminin kötü bir kaptanı gibidir: onların sürüklenmeye veya gemi enkazına düşmeleri daha olasıdır. Bu nedenle, iyi liderliğin özelliklerini tamamen yeniden formüle etmeliyiz. Psikopatik profil, herhangi bir iş ve profesyonel senaryo için uygun değildir.

Bunu açıklayan nedenler şunlardır:

Psikopatik kişilikler daha profesyonel başarıya ulaşır, ancak bir şirketin başarısızlığına yol açabilir.

Psikopatik profillerin cinsiyetler arasında farklı tezahür ettiğini biliyoruz: erkekler “antisosyal bir model” ve kadınlar daha “histrionik” bir profil gösteriyor. Her ikisinin de çalışanların geri kalanı üzerinde ciddi bir etkisi vardır:

• Taciz edici, yıldırıcı ve tehditkar davranışlar sergileme eğilimindedirler.
• Bu liderliğin yarattığı duygusal iklim, çalışanlar için stres ve endişe yaratıyor. Verimlilik azalır.
• Personel arasında eşit olmayan muamele uygularlar.
• Takım kurmakta ciddi zorluk çekiyorlar.
• Düşmanca ve saldırgan olabilirler.
• Psikopatik lider, çalışanlarının ve meslektaşlarının güvenini kaybeder.
• Yüksek riskli ve etik olmayan kararlar verebilirler; Bunun şirketin kendisi için ciddi sonuçları vardır.

Son olarak. Kurumsal psikopatların birçok organizasyonda, özellikle de en prestijli organizasyonlarda ilgi gördüğü doğrudur. Bununla birlikte, uzun vadede, kişilikleri ve davranışları yararlı olmaktan çok ters etki yapar.

Diğer lider türlerine, daha empatik, sezgisel ve demokratik erkek ve kadınlara bakmanın zamanı geldi: duygusal zeka konusunda yetenekli.

Bilime göre, psikopatik kişilikler daha profesyonel başarı elde ediyor girişi ilk olarak 1 İpucun’da yayınlandı.